Différence Entre Taylor Et Fayol

Différence Entre Taylor Et Fayol

Fayol vs Taylor | Class 12 Business Principles of Management

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Définition de la théorie de la gestion d’Henry Fayol

Henry Fayol, reconnu comme le « père de la théorie de la gestion moderne », alors qu’il introduisait une réflexion globale sur la philosophie de la gestion. Il a proposé une théorie du management général qui s’applique à toutes les organisations de manière égale et dans tous les domaines. Les principes de gestion édictés par Fayol sont utilisés par les managers pour coordonner les activités internes de l’entreprise.

Contribution d’Henri Fayol

Pour mettre en pratique les trois composantes, c’est-à-dire la division et la classification des activités industrielles, l’analyse de la gestion et la formulation des principes de gestion, Fayol a promulgué quatorze principes de gestion, qui sont énumérés ci-dessous :

  • Division du travail : Le travail est divisé en petites tâches ou tâches, ce qui entraîne une spécialisation.
  • Autorité et responsabilité : L’autorité implique le droit de donner le commandement et d’obtenir l’obéissance et la responsabilité est le sens du devoir, qui découle de l’autorité.
  • Discipline : La discipline fait référence à l’obéissance aux règles d’organisation et aux conditions d’emploi. Il s’agit d’assurer la conformité et le respect des aînés.
  • Unité de commandement : Un employé recevra des ordres d’un seul patron.
  • Unité de direction : Toutes les unités organisationnelles doivent travailler pour les mêmes objectifs grâce à des efforts coordonnés.
  • Subordination : Les intérêts individuels ou collectifs sont sacrifiés ou cédés à l’intérêt général.
  • Rémunération Rémunération : juste et satisfaisante tant pour l’employeur que pour l’employé.
  • Centralisation : Il doit y avoir une utilisation optimale des ressources de l’organisation.
  • Chaîne scalaire : La chaîne scalaire implique la relation supérieur-subordonné, au sein de l’organisation.
  • Ordre : Dans une organisation, il doit y avoir une place appropriée pour chaque chose ainsi que chaque chose doit être à sa place désignée.
  • Équité : Le sens de l’équité doit exister à tous les niveaux de l’organisation.
  • Stabilité de l’ancienneté du personnel : Des efforts sont à faire pour réduire le roulement du personnel.
  • Initiative : Elle implique la réflexion et la mise en œuvre du plan.
  • Esprit de Corps : Il met l’accent sur la nécessité du travail d’équipe dans l’organisation.

Définition de la théorie de la gestion de FW Taylor

Fredrick Winslow Taylor, ou FW Taylor connu sous le nom de « père de la gestion scientifique » qui, à l’aide d’expériences, a prouvé que la méthodologie scientifique pouvait être appliquée à la gestion. Un processus scientifique comprend des observations, des expériences, des analyses et des inférences, que Taylor veut appliquer à la gestion pour développer une relation de cause à effet.

La principale préoccupation de Taylor était la gestion au niveau de la supervision et a beaucoup insisté sur l’efficacité des travailleurs et des gestionnaires au niveau opérationnel. La gestion scientifique n’est qu’une révolution mentale pour l’employeur et les employés, qui se compose des principes suivants :

  • La science, pas la règle empirique : Pour améliorer le niveau de performance, la règle empirique est remplacée par la science.
  • Harmonie, pas discorde : Il doit y avoir une coordination des activités des employés et non pas de discorde.
  • Coopération, pas individualisme : Il devrait y avoir un environnement de coopération dans l’organisation, d’intérêt mutuel.
  • Développement de chaque personne à sa plus grande efficacité : La motivation est à fournir à la plus grande efficacité à chaque membre de l’organisation.

Principales différences entre la théorie de la gestion de Fayol et de Taylor

La différence entre la théorie de la gestion de Fayol et de Taylor est expliquée dans les points présentés ci-dessous :

  1. Henry Fayol est un père de la gestion moderne qui a énoncé quatorze principes de gestion, pour améliorer l’administration globale. Par contre, FW Taylor est un père de la gestion scientifique qui a développé quatre principes de gestion, pour augmenter la productivité globale.
  2. Henry Fayol a introduit le concept de théorie générale de l’administration. FW Taylor a défini le concept de gestion scientifique.
  3. Henry Fayol a mis l’accent sur le fonctionnement de la gestion de haut niveau, tandis que FW Taylor a mis l’accent sur le fonctionnement de la gestion au niveau de la production.
  4. La théorie de la gestion de Fayol a une applicabilité universelle. Contrairement à Taylor, dont la théorie de la gestion ne s’applique qu’à un certain nombre d’organisations.
  5. La base de formation de la théorie de Fayol est l’expérience personnelle. Inversement, les principes de Taylor reposent sur l’observation et l’expérimentation.
  6. Fayol est orienté vers la fonction managériale. Au contraire, Taylor s’est concentré sur la production et l’ingénierie.
  7. Le système de paiement des salaires déterminé par Taylor est un système de rémunération à la pièce différentielle, tandis que Fayol insiste sur le partage des bénéfices avec les managers.
  8. L’approche de Taylor est appelée approche de l’ingénieur. En revanche, l’approche de Fayol est acceptée comme l’approche du manager.

Conclusion

Les deux penseurs du management ont une immense contribution dans le domaine du management, qui n’est pas de nature contradictoire mais complémentaire. Alors qu’Henry Fayol est un ardent partisan de l’unité de commandement, FW Taylor est d’avis qu’il n’est pas important qu’en contremaître fonctionnel, un employé reçoive des ordres de plusieurs patrons.

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