Gestion de projet : qui veut gagner des millions ?

La gestion de projet est en soi une discipline qui permet de piloter les projets. Elle a été utilisée avec succès pour lancer des fusées ou pour la construction de centrales nucléaires. Elle peut se résumer en la coordination des trois composantes d’un projet : les délais, les caractéristiques techniques et le coût.

Au sein des collectivités, les équipes concernées ont souvent tendance à résumer la gestion de projet aux deux premières composantes et à négliger la troisième. Il est ainsi fréquent de voir des entreprises réaliser un nombre important d’heures supplémentaires pour tenir les délais impartis. Mais si élus et direction générale connaissaient le coût induit, n’accorderaient-elles pas quelquefois des délais supplémentaires ? On peut le penser. La gestion de projet ...